TEC Assessment No 03 : Identifying business opportunities (व्यापार के अवसरों की पहचान)
इस पोस्ट में क्या है ?
(पढ़ते समय आप लाल रंग में जो टेक्स्ट (लिखावट) है उसे घ्यान से पढियें वह आपको असेस्स्मेंट टेस्ट देते समय बहोत काम आएगा।)
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| TEC Assessment No 01 | Entrepreneurship Questions and Answers (उद्यमिता एग्जाम के सवाल और जवाब) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 02 | Entrepreneurship and Entrepreneurial Character (उद्यमिता और उद्यमशीलता चरित्र) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 03 | Identifying business opportunities (व्यापार के अवसरों की पहचान) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 04 | Understanding Cost Structures (लागत संरचनाओं को समझना) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 05 | Long Term Orientation दीर्घकालिक अभिविन्यास | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 06 | Long Term Orientation दीर्घकालिक अभिविन्यास | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 07 | Basic Financial Terms (बुनियादी वित्तीय टर्म्स) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 08 | Accounting & Business Reporting (लेखा और व्यापार रिपोर्टिंग) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 09 | Marketing Education Handling Questions & Concerns (विपणन शिक्षा: प्रश्नों और चिंताओं को संभालना) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| TEC Assessment No 10 | Marketing Education Value (विपणन शिक्षा: मूल्य) | Click Here for Study material and Answer Key | Click Here for Demo Exam |
| CSC DIGITALSEVA | CSC DIGITALSEVA क्या है? | Click Here | — |
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०१ CSC ENTREPRENEUR COURSES: Telecentre Entrepreneur Course (TEC) & Certificate Course in Entrepreneurship (CCE) दोनों कोर्स की सपूर्ण जानकारी?०२ TEC Assessment No 01 – Entrepreneurship |TEC असेसमेंट नं. ०१ उद्यमिताIdentifying business opportunities (व्यापार के अवसरों की पहचान)
Idea to business (व्यापार के लिए विचार, व्यापार की कल्पना)
What is an idea? एक विचार(कल्पना) क्या है?Idea -Content of cognition (विचार(कल्पना) – अनुभूति की सामग्री)एक विचार को अनुभूति की सामग्री के रूप में परिभाषित किया गया है।.Is every idea an opportunity? (क्या हर विचार (कल्पना) एक अवसर है?)वह विचार मूल्यवान भी होना चाहिए।ग्राहक की जरूरत के अनुरूप होना चाहिए।एक आईडिया IDEA (विचार/ कल्पना) को एक बिज़नस में कैसे कन्वर्ट होती है?
- पता करे की किस समस्या का समाधान खोजा जा रहा है।
- अपना मार्किट (बाजार) की खोज करे।
- अपना सपोर्ट खोजे।
- अपना एक वित्तीय मॉडल बनाएं और पहले फेज की योजना बनाएं।
- अपने कैपिटल सोर्स का पता लगाएं।
- न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद बनाएं।
- अपने ग्राहकों का फीडबैक समझो।
- हमेशा सकारात्मक रहे।
हमें किसी विचार का मूल्यांकन क्यों करना चाहिए?
- उद्यमिता: लाभदायक अवसरों की खोज, उसका मूल्यांकन और उसके विकास से संबंधित है।
- सफल उद्यमिता के लिए तकनीकी ज्ञान और बाजार ज्ञान को संतुलित करने के क्षमता की जरुरत / आवश्यकता होती है।
- बहुत लोगों के पास तकनीकी ज्ञान होता हैं और उस तकनीकी ज्ञान पर आधारित अच्छे विचार भी होते हैं।
- लेकिन क्या वे एक अवसर (opportunity) को पहचान सकते हैं? क्या इस विचार (आईडिया) की अभी जरुरत है या बाद में?
- हर एक नए विचार (आईडिया) को यह प्रश्न पूछो की क्या आपके कूल टेक्नोलॉजी की जरुरत है।
व्यवसायों (बिज़नस) के लिए कई विचार (आईडिया) हो सकते हैं और हमें इन पर विचार करने की जरुरत है –
- संभव सभी चीजों में से, वे कौन सी हैं जहां ग्राहक क्या भुगतान करेंगे और इसे बनाने में क्या खर्च आएगा, इसके बीच का अंतर सबसे बड़ा है!
- यदि उसे प्रोपर्ली इम्प्लेमेंट (लागू) किया गया तो जीतना यूनिक अवसर (opportunity) होगा पे ऑफ (भुगतान) उतनाही ज्यादा होगा!
How to identify an opportunity? (अवसर की पहचान कैसे करें?)
कैसे पहचानें कि एक विचार एक अवसर है या नहीं?.
- एक विचार को मूल्यवान बनाने की आवश्यकता है
- एक विचार को एक ग्राहक की आवश्यकता को पूरा करने की आवश्यकता है।
हमें एक विचार का मूल्यांकन करने की आवश्यकता क्यों है?
- यह जानने के लिए कि ग्राहक किसी विचार के अंतिम उत्पाद को खरीदेंगे या नहीं।
- यह जानने के लिए कि उद्यमी किसी विचार से लाभ कमाएगा या नहीं।
- यह जानने के लिए कि क्या उद्यमी एक मूल्यवान उत्पाद को एक विचार से बाहर कर सकता है।
- हम एक अवसर को कैसे पहचानते हैं या बनाते हैं?
- हम कैसे जानते हैं कि यह मूल्यवान है, और किस लिए मूल्यवान है?
- हम इसका लाभ कैसे उठा सकते हैं?
- कहाँ पे? : (उदाहरण के लिए, कौन सा उद्योग, बाजार खंड (market segment))
- कब? (उदाहरण के लिए, बाजार विकास में)
- कैसे? (उदाहरण के लिए, वास्तव में क्या उत्पादन करना है; कैसे चार्ज करना है)
- रणनीति? (उदाहरण के लिए, वित्तपोषण; निकास; विकास दर; विनियोग किराए)
- किस प्रभाव से?
- अवसर की खोज के लिए कुछ भाग्य की भी आवश्यकता होती है।
- एक बार खोजे जाने के बाद बाधाओं को प्रबंधित किया जा सकता है।
- हमें अवसर के लिए तैयार रहने के लिए याद रखने की जरूरत है। सफलता पाने के लिए सिर्फ किस्मत ही काफी नहीं है।
How to identify opportunities? (अवसरों की पहचान कैसे करें?)
Markets grow at different rates (बाजार अलग-अलग दरों पर बढ़ता है)
- विचार एक ऐसे बाजार की पहचान करना है जो संरचित और स्थिर है लेकिन अभी भी बढ़ रहा है और इसके लिए बहुत बड़े पूंजी परिव्यय की आवश्यकता नहीं है।
Factors to consider when identifying opportunity? (अवसर की पहचान करते समय इन फैक्टर्स को कंसीडर करे?)
Market (मंडी / बाजार) :
बड़े बाजार का आकार और बढ़ता हुआ।- एक मूल्यांकन एक अवसर है या नहीं, इसका मूल्यांकन करते समय बाजार बड़ा और बढ़ना चाहिए।.
- एक ऐसे बाजार स्थान की पहचान करें जो ग्राहकों को उच्च मूल्य प्रदान करता हो
- ग्राहक पहुंच योग्य हैं और उन्हें संबोधित किया जा सकता है।
- कोई प्रमुख ब्रांड वफादारी (loyalties) नहीं।
- ग्राहक को वापस भुगतान की पहचान की जा सकती है और इसे दोहराया जा सकता है।
- मौद्रिक संदर्भ में ग्राहक को होने वाला लाभ आपकी लागतों से अधिक या कम से कम एक उचित लाभ को कवर करता है।
- उत्पाद विस्तार और बाजार में अग्रणी होने की संभावना (20%+ शेयर)
- उद्योग न तो अत्यधिक केंद्रित होना चाहिए और न ही अत्यधिक प्रतिस्पर्धी होना चाहिए।
Economics (अर्थशास्त्र):
- Time to positive cash flow (सकारात्मक नकदी प्रवाह का समय)
- सीधे शब्दों में कहें तो नकदी प्रवाह, उस नकदी के बीच का अंतर है जो प्रवाहित होती है (cash that flows in) और नकदी जो बाहर बहती है (cash that flows out)।
- Upfront capital need to be low (अग्रिम पूंजी कम होनी चाहिए)।
- आर एंड डी (R&D) की आवश्यकता प्रारंभिक और चल रही दोनों आवश्यकताओं को “कम” होना चाहिए।
- एक विचार एक अवसर है या नहीं, मूल्यांकन करते समय अपफ्रंट कैपिटल और आरएंडडी भर्ती लागत कम होनी चाहिए।.
- उच्च सकल मार्जिन (High gross margins) (बिक्री कीमत (selling price) और निर्माण की लागत (cost of manufacture) के बीच का अंतर)।
Personal harvest – what is in it for you? (व्यक्तिगत फसल – इसमें आपके लिए क्या है?)
- संभावित अधिग्रहणकर्ता के लिए उद्यम उच्च रणनीतिक मूल्य का होना चाहिए।
- फार्मास्युटिकल फर्म उद्यमी फर्मों को उसके मूल्य से अधिक के लिए अधिग्रहण करती हैं क्योंकि यह उनके लिए रणनीतिक मूल्य का है।
- कई बार तकनीकी स्टार्टअप जिनका घाटा और मामूली बिक्री जमा हो जाती है, कई बार वह किमती हो जाते हैं।
- रणनीतिक मूल्य (Strategic value) महत्वपूर्ण ग्राहकों, वितरण या एक स्वामित्व वाली तकनीक से आता है जिसका किसी उद्योग में एक पदधारी के लिए रणनीतिक मूल्य होता है।
Does it cover your opportunity costs? (क्या यह आपकी अवसर लागतों को कवर करता है?)
- वह पैसा जो आप अपने व्यक्तिगत अगले सबसे अच्छे विकल्प + अन्य गैर-मौद्रिक चीजों से बनाएंगे जिन्हें आप छोड़ देंगे।
Competitive advantage (प्रतिस्पर्धात्मक लाभ)
- Competing with incumbents (पदधारियों के साथ प्रतिस्पर्धा)
- क्या आप मौजूदा खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं यदि वे प्रवेश करते हैं।
- क्या आप कम लागत पर उत्पादन कर सकते हैं – क्या आप पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं प्राप्त कर सकते हैं?
- आपके प्रतिस्पर्धियों के लिए प्रवेश बाधाएं (entry barriers ) क्या हैं?
अगर आपने यहाँ तक पढ़ा है तो आप निचे दियें गए Assessment Exam: Identifying Business Opportunities |TEC असेसमेंट नं. ०3 व्यापार के अवसरों की पहचान (TEC Assessment Exam Answer Key 2021) बिना देखे टेस्ट दे सकते है, टेस्ट देने के लिएँ यहाँ क्लिक करे
TEC Assessment Exam No 03 – Identifying business opportunities (व्यापार के अवसरों की पहचान)
असेसमेंट एग्जाम के प्रश्न और उनके उत्तर
प्रश्न क्र. ०१ : An idea is defined as the content of cognition एक विचार को अनुभूति की सामग्री के रूप में परिभाषित किया गया है।.
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. ०२ : Is every idea a possible opportunity? क्या हर विचार एक संभावित अवसर है?.
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. ०३ :How to identify whether an idea is a opportunity or not? कैसे पहचानें कि एक विचार एक अवसर है या नहीं?.
- An idea needs to be valuable एक विचार को मूल्यवान बनाने की आवश्यकता है
- An idea needs to fulfil the need of a customer. एक विचार को एक ग्राहक की आवश्यकता को पूरा करने की आवश्यकता है।
- Both are correct. दोनों सही हैं।
- Neither is correct. न ही सही है।
प्रश्न क्र. ०४ : Why do we need to evaluate an idea? हमें एक विचार का मूल्यांकन करने की आवश्यकता क्यों है? .
- To know whether customers will buy the end product of an idea. यह जानने के लिए कि ग्राहक किसी विचार के अंतिम उत्पाद को खरीदेंगे या नहीं।
- To know whether the entrepreneur will make profits out of an idea. यह जानने के लिए कि उद्यमी किसी विचार से लाभ कमाएगा या नहीं।
- To know whether the entrepreneur can make a valuable product out of an idea. यह जानने के लिए कि क्या उद्यमी एक मूल्यवान उत्पाद को एक विचार से बाहर कर सकता है।
- All of the above. ऊपर के सभी।
प्रश्न क्र. ०५ : Successful entrepreneurship requires the ability to balance technical knowledge and market knowledge सफल उद्यमिता के लिए तकनीकी ज्ञान और बाजार ज्ञान को संतुलित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है.
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. ०६ : An electrician observed that grocery stores in his area are running successfully and wanted to open one too. He opened one but was not able to make any profits. Why? एक इलेक्ट्रीशियन ने देखा कि उनके क्षेत्र में किराने की दुकान सफलतापूर्वक चल रही है और एक भी खोलना चाहता है। उसने एक को खोला, लेकिन कोई लाभ नहीं कर पाया। क्यूं कर?
- An electrician observed that grocery stores in his area are running successfully and wanted to open one too. He opened one but was not able to make any profits. Why? एक इलेक्ट्रीशियन ने देखा कि उनके क्षेत्र में किराने की दुकान सफलतापूर्वक चल रही है और एक भी खोलना चाहता है। उसने एक को खोला, लेकिन कोई लाभ नहीं कर पाया। क्यूं कर?.
- The electrician did not realize that they were already three successful grocery stores in his area and there was no need for another one in his area. लेक्ट्रीशियन ने महसूस नहीं किया कि वे पहले से ही अपने क्षेत्र में तीन सफल किराने की दुकान थे और उनके क्षेत्र में एक और एक की आवश्यकता नहीं थी।
- Both are correct दोनों सही हैं
- Neither is correct. नहीं सही है।
प्रश्न क्र. ०७ : Cash flows simply put is the difference between the cash that flows in and cash that flows out कैश फ्लो केवल उस नकदी के बीच का अंतर है जो प्रवाह में बहती है और नकदी जो बाहर बहती है।
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. ०८ : Upfront capital and R& D requirement costs should be high while evaluating whether an idea is an opportunity or not. एक विचार एक अवसर है या नहीं, मूल्यांकन करते समय अपफ्रंट कैपिटल और आरएंडडी भर्ती लागत अधिक होनी चाहिए।.
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. ०९ : The market should be large and growing while evaluating whether an idea is an opportunity or not. एक मूल्यांकन एक अवसर है या नहीं, इसका मूल्यांकन करते समय बाजार बड़ा और बढ़ना चाहिए।.
- TRUE सही
- FALSE गलत
प्रश्न क्र. १० : The venture/ business should be of high strategic value to a potential acquirer. एक संभावित अधिग्रहणकर्ता को उद्यम / व्यवसाय उच्च रणनीतिक मूल्य का होना चाहिए
- TRUE सही
- FALSE गलत